「AI時代の人材育成Lab」は、社員研修を選ぶ・作る人事の担当者と社長に向けたメディアです。社員研修の作り方と選び方、管理職の育成、AI時代の人材育成の動きという3つのテーマで、調査やニュースを整理し、研修や人材育成の実務の手順を紹介します。
記事の種類
記事は2種類です。悩みに答える記事では、社員研修の作り方や選び方、管理職の育成について、よく調べられる悩みを取り上げ、調査を整理しながら手順を紹介します。ニュースを整理する記事では、人材育成やAIに関する発表や調査を取り上げ、何が分かったかと、社員の育成で試せることを整理します。
書き手
書き手は、株式会社Mario Rossi代表取締役の増本隼太です。中小・ベンチャー企業の幹部採用や、理念づくりと社内への浸透に携わり、経営コンサルティング会社の取締役を経て独立しました。研修の設計と、営業・組織づくりの支援を続け、2026年3月に株式会社Mario Rossiを設立しました。
編集の決まり
- 記事は、調査の整理と実務の手順を中心に書きます。
- 調査や発表の数字は、元の資料を開いて、書いた内容と照らします。
- 調査の数字を紹介するときは、調査した主体、年、誰に尋ねたか、回答の数を示します。
- 出典を確かめられない情報は、記事に載せません。参照した資料は、記事の最後に出典として示します。
- 説明に架空の例を使う場合は、そのことが分かるように書きます。会社名や人名、実績を作ることはしません。
ご相談
研修や人材育成のご相談は、オンラインで受け付けます。任せたい仕事を伺い、どこから任せるか、研修で何を扱うかの見立てをお返しします。