新人育成・管理職・生成AIの社内導入。会社の中で人が育つための実務を、研修の現場から書いています。 https://media.mariorossigroup.com/ ja AIで個人の作業が速くなったという実感と、チームの仕事への実感は同じではありません。国内の調査3件から、学ぶ機会や人が担う判断も含めて、会社で話し合いたいことを整理します。 https://media.mariorossigroup.com/ai-jidai/ai-chuushou-genba/ https://media.mariorossigroup.com/ai-jidai/ai-chuushou-genba/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT AIの出力を確認する負担や、上司と社員の利用状況、管理職が感じる役割の変化について、国内の調査4件を整理します。調査をもとに職場で話し合いたいことを整理します。 https://media.mariorossigroup.com/ai-jidai/ai-shokuba-kakunin/ https://media.mariorossigroup.com/ai-jidai/ai-shokuba-kakunin/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 中堅社員研修の内容を、後輩の指導・部署間の調整・仕事の改善という役割から選びます。研修で扱う内容と職場で試す仕事、相談先まで、3つの記入例と手順で具体的に紹介します。 https://media.mariorossigroup.com/kenshu/chuuken-shain-kenshu/ https://media.mariorossigroup.com/kenshu/chuuken-shain-kenshu/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 中途社員の受け入れで、前職の経験と自社の仕事の違いを聞き取り、1週目・1か月・3か月に任せる仕事、相談相手、振り返る時期を決める手順を、記入例とともに紹介します。 https://media.mariorossigroup.com/kenshu/chuuto-shain-ukeire/ https://media.mariorossigroup.com/kenshu/chuuto-shain-ukeire/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT フォローアップ研修に持ち寄る仕事の場面、当日の進行、上司に引き継ぐことを記入例とともに紹介します。研修後に試せなかった場合も含めて、次の仕事を決める進め方です。 https://media.mariorossigroup.com/kenshu/follow-up-kenshu/ https://media.mariorossigroup.com/kenshu/follow-up-kenshu/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 評価面談の進め方を、管理職が用意する記録、評価を伝える順番、納得できないという意見を受けた後の対応に分けて説明します。評価の根拠と本人に聞くことを、面談で使う記入例にまとめます。 https://media.mariorossigroup.com/kanrishoku/hyouka-mendan-susumekata/ https://media.mariorossigroup.com/kanrishoku/hyouka-mendan-susumekata/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 管理職研修のカリキュラム例を、仕事で迷う場面から組み立てます。任せ方・仕事の振り分け・報告の受け方を題材に、演習、作る物、確認する人を結ぶ単元表を示し、役職や時間に合わせて採る単元を選ぶ方法を説明します。 https://media.mariorossigroup.com/kanrishoku/kanrishoku-curriculum/ https://media.mariorossigroup.com/kanrishoku/kanrishoku-curriculum/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 中小企業の管理職育成方法を、任せる仕事、上司との対話、社外の学び、評価の場を組み合わせた1年間の例で紹介します。各機会の役割と、人事を兼務する会社での担当の分け方も説明します。 https://media.mariorossigroup.com/kanrishoku/kanrishoku-ikusei-houhou/ https://media.mariorossigroup.com/kanrishoku/kanrishoku-ikusei-houhou/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 管理職育成の課題を、候補者の育成に関する企業調査と管理職本人の調査から整理します。調査の対象と限界を示し、自社で確かめたい仕事や役割、確認先と対応を紹介します。 https://media.mariorossigroup.com/kanrishoku/kanrishoku-ikusei-kadai/ https://media.mariorossigroup.com/kanrishoku/kanrishoku-ikusei-kadai/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 管理職の育成計画を、期待する役割と実務経験から作る方法を解説します。配置や権限、上司の支援、振り返りを記入例とともに整理し、仕事や支援の機会がない場合の見直し方も紹介します。 https://media.mariorossigroup.com/kanrishoku/kanrishoku-ikusei-keikaku/ https://media.mariorossigroup.com/kanrishoku/kanrishoku-ikusei-keikaku/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 社員研修会社への見積もり依頼に向けて、対象者、変えたい行動、期間、予算、職場の支え、効果の見方を整理します。同じ条件で提案を比べるための記入例と、費用の範囲を尋ねる方法も紹介します。 https://media.mariorossigroup.com/kenshu/kenshu-gaisha-erabikata/ https://media.mariorossigroup.com/kenshu/kenshu-gaisha-erabikata/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 米国の調査では、研修で学んだ新しいやり方を一貫して使う人は41％でした。研修の受け方、学ぶ内容に合う方法、成長の実感とあわせ、10月17日〜11月3日に公表された4件の調査を整理し、会社で試せることを考えます。 https://media.mariorossigroup.com/ai-jidai/kenshu-go-shigoto/ https://media.mariorossigroup.com/ai-jidai/kenshu-go-shigoto/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 研修の効果測定で、研修前に決める4つの見方と、直後・1か月後・3か月後に残す記録を紹介します。現場の安全点検を題材に、記入例と結果の使い方、担当者の分け方を示します。 https://media.mariorossigroup.com/kenshu/kenshu-kouka-sokutei/ https://media.mariorossigroup.com/kenshu/kenshu-kouka-sokutei/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 研修内製化のメリットと準備負担を、企画・教材・講師・運営・効果の確認の工程別に比較します。担当、時間、代役、更新条件を埋めた判断表を使い、社内と外部の分担を決める方法を紹介します。 https://media.mariorossigroup.com/kenshu/kenshu-naiseika/ https://media.mariorossigroup.com/kenshu/kenshu-naiseika/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 学習プログラムで仕事が良くなると期待する人は71％、その影響をデータで示せると答えた人は53％（米国）。次の役割への道筋、多面評価の後の支援の調査とあわせて3件を整理し、研修の成果を会社で何で見るかを考えます。 https://media.mariorossigroup.com/ai-jidai/kenshu-seika-mikata/ https://media.mariorossigroup.com/ai-jidai/kenshu-seika-mikata/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 社員研修の年間予算を、公的調査の1人当たり費用を参考に、対象者・回数・外部と社内の分担から積み上げる方法を紹介します。費用の計算と担当を記入した予算表を使い、年間の支出枠を決めます。 https://media.mariorossigroup.com/kenshu/kenshu-yosan-tatekata/ https://media.mariorossigroup.com/kenshu/kenshu-yosan-tatekata/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 内定者研修で会社を知る機会や入社手続きの案内をどう組むかを解説します。入社前に扱うことと扱わないこと、対面・オンラインの選び方、回数、担当者、参加できない人への案内を記入例とともに整理します。 https://media.mariorossigroup.com/kenshu/naiteisha-kenshu/ https://media.mariorossigroup.com/kenshu/naiteisha-kenshu/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 入社時教育マニュアルの作り方を、教える内容の整理から解説します。準備、教える手順、実施と理解の確認、困ったときの対応、改訂まで、勤怠連絡と配属先の業務を例に記入した表で紹介します。 https://media.mariorossigroup.com/kenshu/nyuusha-kyouiku-manual/ https://media.mariorossigroup.com/kenshu/nyuusha-kyouiku-manual/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 入社時教育の内容を、最初に任せる仕事から選ぶための実務ガイドです。対象者、入社前から1か月目までの時期、担当、確認方法を選定表に整理し、具体的な記入例を紹介します。 https://media.mariorossigroup.com/kenshu/nyuusha-kyouiku-naiyou/ https://media.mariorossigroup.com/kenshu/nyuusha-kyouiku-naiyou/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT OJTの進め方を、指導役の時間を確保するところから解説します。教える仕事の順番、できたことの記録、担当者の分け方を整理し、出荷業務の計画表を記入例として紹介します。 https://media.mariorossigroup.com/kenshu/ojt-susumekata/ https://media.mariorossigroup.com/kenshu/ojt-susumekata/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT オンボーディングプログラムを、入社前から3か月までの計画表にまとめる方法を紹介します。時期、担当、任せる仕事、指導の頻度、判断材料と見直す条件を記入例で示します。 https://media.mariorossigroup.com/kenshu/onboarding-program/ https://media.mariorossigroup.com/kenshu/onboarding-program/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 社員向けオンボーディング支援を選ぶために、研修、ツール、設計・運用支援をどう比較するか整理します。委託先と社内の役割や成果物を比べ、費用と終了時の引継ぎを考えるための条件をそろえます。 https://media.mariorossigroup.com/kenshu/onboarding-shien/ https://media.mariorossigroup.com/kenshu/onboarding-shien/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 社員向けオンボーディング資料の作り方を、入社前・初日・1週目・1か月の一覧と記入例で紹介します。既存資料の整理、担当者の分担、配布後の更新まで、兼務の人事担当者が進める手順を解説します。 https://media.mariorossigroup.com/kenshu/onboarding-shiryou/ https://media.mariorossigroup.com/kenshu/onboarding-shiryou/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 1on1の進め方を、管理職が最初の3回で決めること、部下に聞くこと、記録に残すことに分けて説明します。評価面談との違いや記録を共有する際の注意点、会社の規模に合わせた担当の分け方も紹介します。 https://media.mariorossigroup.com/kanrishoku/one-on-one-susumekata/ https://media.mariorossigroup.com/kanrishoku/one-on-one-susumekata/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 部下・後輩の指導経験がある会社員100人に聞くと、43％が育て方を特に学んだことはないと答えました。管理職が迷う関わり方、上司が迷いを部下に伝える時の伝え方とあわせ、3件の調査を整理し、職場で試せることを考えます。 https://media.mariorossigroup.com/ai-jidai/oshieru-hito-manabi/ https://media.mariorossigroup.com/ai-jidai/oshieru-hito-manabi/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 9月25日〜10月16日に公表された人材育成とAIの発表・研究3件を、研修を組む人の目で整理。AIを使った時の仕上がりと、AIを外して自分で直す力を分けて見て、研修と職場で用意したい場面を考えます。 https://media.mariorossigroup.com/ai-jidai/seiri-ai-ikusei-20261016/ https://media.mariorossigroup.com/ai-jidai/seiri-ai-ikusei-20261016/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 社員研修のカリキュラム例を、新人・中堅・管理職の全体編成から考えます。全社員に共通する内容と役割別の内容を分け、外す科目と理由、実施方法、職場で確認する人を記す編成表で、自社に必要な研修を選ぶ手順を示します。 https://media.mariorossigroup.com/kenshu/shain-kenshu-curriculum/ https://media.mariorossigroup.com/kenshu/shain-kenshu-curriculum/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 社内講師の育成に向けて、候補者の選び方から準備時間の確保、教え方を練習する手順まで紹介します。仕事を教える準備表の記入例と、会社の中での担当の分け方も示します。 https://media.mariorossigroup.com/kenshu/shanai-koushi-sodatekata/ https://media.mariorossigroup.com/kenshu/shanai-koushi-sodatekata/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 新任管理職の役割を伝える際に、就任から3か月の時期ごとに、本人が決めてよい範囲と上司に相談する条件を整理します。業務配分や納期の調整について、役割確認メモの記入例と見直し方も紹介します。 https://media.mariorossigroup.com/kanrishoku/shinnin-kanrishoku-yakuwari/ https://media.mariorossigroup.com/kanrishoku/shinnin-kanrishoku-yakuwari/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 新入社員研修のカリキュラムを全社共通・自社理解・配属先の3つに分け、3日と5日の時間割の例と組み方を紹介します。各時間に扱う内容と担当、配属先への引き継ぎを記入例で示します。 https://media.mariorossigroup.com/kenshu/shinnyuu-shain-kenshu-curriculum/ https://media.mariorossigroup.com/kenshu/shinnyuu-shain-kenshu-curriculum/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 新入社員の研修期間について、2021年・2026年の調査に見られる期間の分布を紹介します。配属後に最初に任せる仕事から、配属前に必要な時間と勤務日数を決める手順を記入例とともに示します。 https://media.mariorossigroup.com/kenshu/shinnyuu-shain-kenshu-kikan/ https://media.mariorossigroup.com/kenshu/shinnyuu-shain-kenshu-kikan/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 新入社員研修資料を当日の講師用と配属後の参照用に分けて作る方法を紹介します。勤怠の申請を題材にした目次の記入例と、1枚に入れる量、更新する人、最新版の置き場所の決め方を示します。 https://media.mariorossigroup.com/kenshu/shinnyuu-shain-kenshu-shiryou/ https://media.mariorossigroup.com/kenshu/shinnyuu-shain-kenshu-shiryou/ Wed, 04 Nov 2026 00:00:00 GMT 入社時教育の落とし穴は、教えなかった瞬間ではなく、じわじわと定着率の数字に出るまで誰も気づかないことです。福島県819社の調査とアイティフォーの実例から、自社が「やっている側」かどうかを点検する方法を説明します。 https://media.mariorossigroup.com/kenshu/onboarding-pitfall/ https://media.mariorossigroup.com/kenshu/onboarding-pitfall/ Mon, 24 Aug 2026 00:00:00 GMT オーダーメイド研修（オーダーメイドの社員研修）とは、会社の仕事や歩み、対象者の役割に合わせて内容・ケース・演習を設計する社員研修です。既製研修との違い、つくり方、相談前の確認事項をMario Rossiが説明します。 https://media.mariorossigroup.com/kenshu/order-made-training/ https://media.mariorossigroup.com/kenshu/order-made-training/ Sun, 26 Jul 2026 00:00:00 GMT